Atravessando a Fronteira

Olá amigos, procuro sempre textos que me fazem sentir a prática da vida encantada.

Achei esse que que tem muito a ver com isso. Não só para a vida corporativa mas todos os outros palcos da vida onde sempre temos um papel de protagonista. 

Vejam e leiam...

28 de janeiro de 2014 às 11:24

“O ser capaz mora perto da necessidade”  Pitágoras

É comum na vida corporativa gerarmos distinção entre pessoas pela sua capacidade, mas a pergunta é o que vem a ser capacidade? Segundo o dicionário, capacidade é a qualidade de quem é apto a fazer determinada coisa, a compreendê-la e tem como sinônimos, aptidão, faculdade, habilidade, inteligência, talento, valor...

Todos nós somos aptos a fazer determinada coisa, portanto competentes ou capazes para fazermos nossa “determinada coisa”. Parece então que o importante é a “tal coisa”, pois dependemos dela para nos destacarmos.

Temos que colaborar com o acaso, cabe a nós angariarmos conhecimento acerca de tudo que fazemos, criando um banco informal de dados que poderá em um momento único proporcionar-nos a necessária diferença e assim nos tornar competentes perante outros.

A necessidade ocorre em todas as áreas de uma corporação o senso de observação, a pró-atividade, a inteligência emocional e principalmente a construção da maturidade serão pontos fundamentais para nos proporcionar destaque no ambiente de trabalho. Na busca do destaque dentro de uma organização é imperativo que sejamos muito bons em alguma coisa e adequados nas coisas restantes. Adequados pode querer dizer, “ficarmos longe”.

Nossa competência é a média, abstrata, obtida a partir de todas as nossas ações na corporação. A dica é descubra seu talento efetivo, em qual atividade você faz diferença e ela será seu ponto de partida. Consolidada essa posição invista nas atividades que tem aderência a sua e verá que é muito fácil expandir seu campo de competências e desta forma elevar sua média.

Cabe salientar que é preciso tato e muito senso de observação ao buscar a expansão de suas competências, pois poderá esbarrar em território restrito de outro e isso poderá não ser bem visto. O segredo sempre é procurar ser convidado a participar e não “invadir” na expectativa de ajudar... Mostrar-se disponível é uma maneira de expandir, de ser convidado, e poder estar próximo da necessidade, que é de fato a grande geradora de competência onde podemos demonstrar o quanto somos capazes.

Sob outra ótica, não menos importante, lembremo-nos que o mundo corporativo é constituído por pessoas e assim nosso comportamento usual, fora do contexto específico do trabalho, mas no ambiente onde este ocorre, é determinante também na construção de nossa capacidade presumida.

A capacidade de gestão é a base do crescimento dentro de uma organização e é fruto de quão assertivo somos em nosso dia a dia, o quanto outros referem-se a nós falando do que fazemos e como contribuímos para a entrega. Essa referência propicia a construção de uma imagem de liderança que via de regra em uma organização está ligado a conhecimento e relacionamento e não a uma dialética apurada sem a contrapartida da entrega. Portanto olhe a sua volta, veja como romper fronteiras respeitando as regras do relacionamento e da gestão.

Faça a diferença, construa capacidade gere competências em sua vida e verá que muito mais fácil que imagina em um primeiro momento.

É isso! Amei! ( Sonia)